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企业公司权利行使策略  

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      从古至今各阶层社会中都有过权利的存在,所以对“权利”这个词我们并不陌生,更简单的说权利是赋予的一种在一定范围内能够控制别人、管理事务的被允许的社会属性。在企业市场中也不乏存在权利的存在,有企业管理自然就会有权利产生,公司中权利的运用不仅能够保证公司业务流程的条理清晰进行,在一定程度上也能够解决公司政治核心问题。巧妙运用公司的权利也是一种经营策略,而这种非制度性的策略具体表现为以下几方面:
  第一,审时度势。特别是企业的高层管理人员,对企业市场发展的总体形势和同产品竞争行业发展的局部形势要了如指掌。为何要这么说呢?审时度势无非就是对时机形势的把握是否能够到位,抓住了时机也就能够用合理的方式进行权利的合理运用。企业本身就得被迫跟着市场的脚步走,所以静观其变的同时也需要灵活思维进行抓时机响应市场。第二,随机应变。企业公司无论大小,当生存环境发生巨变时,这时候权利变现的最佳策略就是随机应变,公司管理层必须要对如何调整当前的形式以渡过难关,也是权利赋予其必须要有的合理反应。第三,合纵连横,俗话说“商场如战场”,所以企业中各自拥有的人际关系网络,在需要使用的权利的时候,用战场上的专业术语来说就是合纵连横,有时候企业中的人际网络功用在关键时候可以拯救即将衰亡的企业,从大的方面阐述,市场上企业与现实生活中的人类是一样的,都需要一定的人际关系,那样才能更容易生存下去。所合纵连横的企业权利表现也是有必要的。
      公司中权利的行使须要有动态意义,若激发不出应有权利的潜能和效果,公司未来经营发展中所承受的风险也会随之增加,所以公司权利必须依照上述策略进行,这样企业公司的未来之路才会更加的广阔、光明。
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